风险管理
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风险管理的流程是怎样的?
概率大增,项目团队可能需要从风险减轻策略(如建立少量库存)调整为风险转移策略(如寻找备用供应商并签订合同)。同时,还要评估风险应对措施的有效性,总结经验教训,为后续项目的风险管理提供参考。
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风险管理的主要目标是什么?
随着市场竞争的加剧,产品过时的风险概率可能会增加。通过定期的风险监控,及时发现风险的变化,调整风险应对策略,以保证风险始终处于可控状态。
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